【背景鏈接】
疫情期間，一些企業(yè)采取降低職工工資、福利待遇等措施控制成本，得到多數職工的理解。但是仍有數據顯示：有人接到HR的電話(huà)直接被告知薪水降10%；有人因沒(méi)及時(shí)回復微信群消息被扣錢(qián)；還有人公司業(yè)績(jì)飄紅卻依然被降薪……律師提醒，特殊時(shí)期企業(yè)與職工可以“共患難”，但需依法依規、合情合理協(xié)商。
【公考角度解讀】
合理、正確的降薪，必須建立在充分溝通、協(xié)商的基礎上。企業(yè)因受疫情影響導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。也就是說(shuō)，協(xié)商一致是“合法降薪”的前提。
【綜合分析】
疫情發(fā)生以來(lái)，“共克時(shí)艱”成了一個(gè)高頻詞。不過(guò)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，職工聯(lián)名寫(xiě)信求降薪、老板手撕聯(lián)名信的和諧佳話(huà)畢竟是少數，勞資雙方和和氣氣坐下來(lái)簽署“臨時(shí)降薪協(xié)議”也不失為一種理性之舉。但有些企業(yè)的“任性”降薪行為正試探著(zhù)法律的底線(xiàn)，也考驗著(zhù)職工的容忍底線(xiàn)。
抱團取暖、共克時(shí)艱的降薪并不可怕，可怕的是以“共患難”的名義花樣侵犯職工的正當權益。而新聞中這些職工被降薪的“奇葩”經(jīng)歷說(shuō)明，這種擔憂(yōu)絕非杞人憂(yōu)天。某些企業(yè)的降薪、欠薪、扣罰等“拍腦袋”亂扣錢(qián)行為，不僅是通過(guò)直接降低職工的工資待遇來(lái)節約成本，更可能是逼迫員工主動(dòng)離職的手段，而這種變相違規裁員的行為，更值得警惕。
企業(yè)也應該認識到，無(wú)論對職工還是對市場(chǎng)，降薪都是較為“敏感”的動(dòng)作。從一定程度上講，員工的工資表也是企業(yè)運行的晴雨表，一旦企業(yè)采取簡(jiǎn)單粗暴的降薪措施，其實(shí)也是給外界傳遞了一個(gè)“行將垮掉”的信號。降薪，應該成為企業(yè)應對困境的最后措施。
【參考對策】
號召員工共克時(shí)艱，企業(yè)首先應拿出共克時(shí)艱的誠意，將現實(shí)困難、應對措施、未來(lái)打算向職工坦誠相告。只有爭取員工的理解和支持，才能形成共克時(shí)艱的強大合力。而事實(shí)上，一家企業(yè)的降薪行為究竟是共克時(shí)艱還是變相侵犯職工權益，公司和職工都心知肚明。
讓員工降薪以共克時(shí)艱，企業(yè)還應當做好未來(lái)規劃，公開(kāi)降薪措施的起止時(shí)間、補救措施等，“共患難”后別忘“同甘甜”，否則“共患難”就沒(méi)有誠意。有擔當的公司，應當和員工簽署相關(guān)書(shū)面協(xié)議，明確企業(yè)渡過(guò)難關(guān)后恢復職工的正常待遇，甚至把之前降的薪酬補回來(lái)。令人遺憾的是，新聞中提到的采取降薪措施的公司，大多未規定降薪結束時(shí)間，更沒(méi)有提出疫情結束后的補救措施。
來(lái)源：
光明網(wǎng)：別以“共患難”之名侵犯職工權益 作者：陳廣江
