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時(shí)評
調整快遞派費 維護快遞員權益-2022年江蘇公務(wù)員考試申論熱點(diǎn)
http://www.cqfhp.com/       2021-09-09      來(lái)源:江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)
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  為進(jìn)一步幫助考生提升申論答題水平,江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)www.cqfhp.com)特別推薦申論熱點(diǎn)解讀“調整快遞派費 維護快遞員權益”。希望考生閱讀本文,對申論熱點(diǎn)的把握有一定的幫助。


  【熱點(diǎn)背景】


  快遞業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),快遞員是快遞業(yè)的根基。正是這些快遞小哥常年風(fēng)雨無(wú)阻,奔走在城市鄉村的每個(gè)角落,默默無(wú)聞、埋頭苦干、任勞任怨,才保障了我們廣大用戶(hù)能夠使用到便捷的快遞服務(wù),才有了我國快遞業(yè)務(wù)規模連續7年穩居世界第一的成就。近一段時(shí)期以來(lái),部分快遞企業(yè)采用下調末端派費的方式壓低運營(yíng)成本,導致快遞小哥難以達到合理的收入水平,致使快遞網(wǎng)絡(luò )處于緊平衡。


  2021年年中,交通運輸部、國家郵政局等七部門(mén)聯(lián)合出臺了《關(guān)于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見(jiàn)》,其中就提出了“督促企業(yè)保持合理末端派費水平,保證末端投遞基本支出,保障快遞員基本勞動(dòng)所得”等政策措施。2021年8月底,部分快遞企業(yè)提出計劃,將陸續調整提高末端派費,這對于促進(jìn)快遞行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

 

 【公考角度解讀】


  [提出觀(guān)點(diǎn)]


  末端派費直接關(guān)系快遞小哥的薪酬收入,直接關(guān)系快遞小哥的切身利益和合法權益。部分快遞企業(yè)宣布上調末端派費,是切實(shí)保障快遞小哥合理收入水平的務(wù)實(shí)舉措,體現了企業(yè)做好快遞員群體合法權益保障工作的積極態(tài)度。企業(yè)要采取更多、更好的辦法,建立起更加合理的利益分配機制,切實(shí)維護和鞏固行業(yè)健康發(fā)展的態(tài)勢。


  [原因分析]


  派費適度調整、理性回歸,有利于保障快遞員群體的權益,有利于維護行業(yè)穩定、促進(jìn)健康發(fā)展。


  一是有助于維護行業(yè)穩定。快遞員群體工作強度大、勞動(dòng)條件比較艱苦,快遞小哥最為關(guān)心的就是收入問(wèn)題。保障收入相對穩定、實(shí)現多勞能夠多得,是維護快遞員權益最基礎、最關(guān)鍵的因素。收入無(wú)法保持在合理的水平,隊伍就很難穩定,快遞網(wǎng)絡(luò )穩定就更是無(wú)從談起,最終就會(huì )損害企業(yè)的發(fā)展根基,影響行業(yè)的可持續發(fā)展。這次派費調整,有助于堅定快遞員信心,穩定就業(yè)隊伍,鞏固行業(yè)穩定態(tài)勢。


  二是有助于促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái),末端派費連年下降,影響了服務(wù)質(zhì)量和正常的利益分配機制。通過(guò)末端派費的適度調整,有利于快遞員堅定行業(yè)信心、共享發(fā)展成果。依法保障他們的合法權益,將會(huì )激發(fā)廣大快遞員勞動(dòng)創(chuàng )造的積極性;也將讓他們工作得更安心、更舒心,增強他們的獲得感、幸福感、安全感和歸屬感,從而為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入關(guān)鍵性、內生性的強勁動(dòng)力。


  [對策措施]


  促進(jìn)快遞行業(yè)健康發(fā)展不能以犧牲快遞人員的利益為前提。需要快遞企業(yè)做的更多。


  一是樹(shù)立主責意識。快遞企業(yè)作為快遞用工的主體,在保障快遞員合法權益工作中的作用至關(guān)重要。企業(yè)必須充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,自覺(jué)履行法律義務(wù)和社會(huì )責任,將法律法規政策的有關(guān)要求落到實(shí)處。只有這樣,行業(yè)健康發(fā)展的強勁動(dòng)能才能得以充分釋放。


  二是完善利益分配。當前,部分快遞企業(yè)仍存在總部和基層網(wǎng)點(diǎn)脫節現象,這其中,利益分配機制是核心。要建立向基層傾斜的利益分配機制,將利潤向基層讓渡;在利潤攤薄的情況下,不能只想著(zhù)向基層轉嫁運營(yíng)成本和競爭壓力,要保障基層的生存空間和發(fā)展條件。快遞業(yè)是全程全網(wǎng)行業(yè),只有小哥心安、網(wǎng)點(diǎn)穩定,才能實(shí)現企業(yè)全網(wǎng)的可持續發(fā)展。


  三是優(yōu)化內部管理。企業(yè)要加強對分公司和加盟網(wǎng)點(diǎn)的管理,防止出現總部的好政策“下不去”“落不實(shí)”的問(wèn)題;加強對派費發(fā)放機制的管理,防止出現網(wǎng)點(diǎn)截留、抵扣等問(wèn)題;加強對內部罰款的管理,防止變相罰款、以罰代管、以罰抵收等問(wèn)題;加強對加盟、承包的管理,防止層層加盟、層層轉包等問(wèn)題。


  四是轉變競爭方式。發(fā)揮有效市場(chǎng)作用,建立良性的市場(chǎng)競爭秩序,依靠的是企業(yè)的核心競爭力。要積極實(shí)施快遞進(jìn)村、快遞進(jìn)廠(chǎng)和快遞出海工程,打造差異化服務(wù)能力,在市場(chǎng)中尋求自身的發(fā)展空間。要切實(shí)轉變淡出以?xún)r(jià)格為主要手段的粗放競爭模式,針對不同產(chǎn)品類(lèi)型、服務(wù)需求實(shí)行差異化服務(wù),區分城市、農村,區分時(shí)效、區分群體,保障商家、用戶(hù)的充分選擇權,從而增強自身的市場(chǎng)競爭能力。



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